Poslovnim planom prikazuje se sadašnja situacija i strateške odrednice razvoja tvrtke, kao i projekcija dobiti odnosno novčanog toka iz poslovanja. Polazište poslovnog plana realne su okolnosti i činjenice kao i realne pretpostavke za budućnost i to:

• Misija i vizija kompanije
  
• Tržišna vrijednost kompanije
  
• Ključne kompetencije
  
• Strateška konkurentnost
  
• Tržište i konkurencija
  
• Poslovna strategija
  
• Organizacija rada i struktura zaposlenika
  

Kroz ovu uslugu pomažemo Vam fokusirati prioritete poslovanja i stvoriti potrebne preduvjete kako bi svi Vaši zaposlenici znali što trebaju radili u cilju ostvarenja željenih poslovnih ciljeva.

Tijekom razrade poslovnog plana zajedno s Vama odgovoriti ćemo na niz pitanja važnih za daljnji rad i razvoj Vašeg poslovanja:

1. Imate li prilika sa stvarnim potencijalom i kakav je taj potencijal?
   
2. Da li posjedujete uzbudljiv i osjetljiv poslovni model? Mogu li ga druge kompanije lako kopirati?
   
3. Imate li menadžerski tim sa potrebnim iskustvom i vještinama te da li je sposobno upravljati organizacijom?
   
4. Da li su proizvodi i usluge isplativi? Da li predstavljaju značajnu vrijednost kupcu?
   
5. Kakvo je tržište na kojem će se proizvod ili usluge nadmetati?
   
6. Kakva je makro i mikro organizacija?
   
7. Da li su financijske projekcije realistične i koju razinu povrata očekujete?
   
8. Kako će reagirati konkurencija?
   
9. Koji kritični rizici okružuju kompaniju i ima li menadžerski tim planove u slučaju da ti rizici postanu stvarni problemi?
   

Svaki  uspješni poduzetnički pothvat počinje planiranje.

Što dobivate?

•  jasnu razradu i analizu budućih poslovnih događanja
  
•  alat za komunikaciju, upravljanje i kontrolu
  
• detektiranje ključnih kompetencija i prednosti u odnosu na konkurenciju
  
• smanjenje potencijalnih rizika poslova
  

Planovi opisuju kako trebamo raditi ono što radimo i u čemu moramo biti izvrsni da bi postigli ono što želimo!